Biti lider jedno je od najtežih poslova na svijetu. Zašto? Jednostavno je biti osoba na višoj poziciji koja sije strah od otkaza ukoliko se posao ne odrađuje dobro, no biti osoba koju zaposlenici poštuju i vole te s entuzijazmom žele zajedno postići njihove ciljeve i vizije – to je već puno teže. Upravo zato svaki lider može biti nadređeni, ali svaki nadređeni ne može biti lider. Važne su liderske vještine.
Koje su to liderske vještine?
Izvrstan vođa nastaje ispreplitanjem brojnih vještina uz pomoć kojih potiče svoje zaposlene na produktivnost stvarajući ugodnu atmosferu, motiviranost i zadovoljstvo. Ipak, nekoliko ključnih vještina ističu se kao neophodne za ulogu dobrog vođe.
1. Razvijena emocionalna inteligencija i empatičnost
Prepoznavanje tuđih emocija i razumijevanje njihove “strane priče” je dokaz visoko razvijene emocionalne inteligencije. Empatija pomaže u postizanju boljih odnosa sa zaposlenicima i tako pospješuje dolazak do cilja i produktivnosti tima. Zaposlenici s empatičnim vođom osjećaju se prihvaćenima i bitnima što gradi povjerenje i odanost.
Upoznaj svoje zaposlenike, nauči ih dobro slušati. Osim što njima to puno znači, možeš naučiti više o njima, njihovim sposobnostima i potencijalu.
2. Učinkovito delegiranje obvezama 
Jedna osoba ne može napraviti sav posao sama, a i rijetki su oni koji su stručni baš u svemu. Ljudi na visokim pozicijama često zaboravljaju ovo pa smatraju da će najefikasnije odraditi posao ako sve odrade sami. No to često rezultira nastanku pogrešaka, neproduktivnim radom, ali i prijeti opasnošću od burnouta na poslu.
Kvalitetni vođe znaju dobro raspodijeliti poslove. Oni poznaju svoje zaposlenike, njihove različite osobnosti i točno znaju prepoznati koji zaposlenici su idealni za rješavanje kojeg dijela posla.
Delegiranjem poslova na svoje zaposlene, osnažuju odnosi i gradi povjerenje. Zaposlenicima tako raste samouvjerenost i imaju veliku želju za iskazivanjem i kvalitetnim odrađivanjem posla.
3. Vizija i strateško razmišljanje
Lideri trebaju imati jasnu viziju za budućnost i sposobnost planiranja dugoročnih ciljeva koji će omogućiti rast i napredovanje tvrtke i tima. Također, dobrog lidera krasi vještina strateškog razmišljanja. Ono uključuje razumijevanje šire slike, duboko analiziranje i logičko razmišljanje za kreiranje planova.
4. Ulaganja u sebe
Razvoj, nadograđivanje znanja i učenje novih vještine ne staje dolaskom na visoku poziciju u poduzeću. To je vrijeme kad treba početi još više ulagati u sebe, a upravo tome teže pravi lideri. Oni su svjesni da nisu najpametniji i da imaju još puno mjesta za napredak te u svakoj situaciji nalaze priliku za naučiti nešto novo. Znatiželja, spremnost za učenje novih stvari i visoka ambicija upravo su neke od najvećih 7 kvaliteta koje traže poslodavci u kandidatima.
5. Meke vještine su nezaobilazne
Već smo pričali o važnosti mekih vještina na radnom mjestu pa su tako one neophodne i kod izgradnje kvalitetnog vođe. Komunikacijske vještine, vještine upravljanja vremenom, sposobnost donošenja odluka, timska suradnja i sposobnost rješavanja problema i konflikata su vrlo važne liderske vještine. Bez njih teško je prenijeti zaposlenicima svoju viziju i jasno objasniti korake za ostvarenje ciljeva kao i održavanje ugodne atmosfere i efikasnosti u timu.
6. Treba znati motivirati ljude
Kako potaknuti svoje zaposlene da daju sve od sebe i zajednički pridonesu ostvarenju ciljeva bez dobre motivacije? Reći ćemo ti – nikako. Upravo zato pravi lider mora znati kako motivirati svoje ljude. Ne pričamo ovdje o motivaciji da neće ostati bez posla ili da ako odrade dobar posao dobit će slobodan dan / bonuse / pohvalu već o motivaciji koja će pokrenuti želju da stvarno ulože trud u ispunjavanje zadatka.
Lideri moraju znati prenijeti pozitivnu energiju na svoj tim, ohrabriti sve članove i dati im dovoljno samopouzdanja da oni vjeruju u sebe i u posao koji rade. Također dati im svrhu, da se i oni osjete važnima i zaslužnima za ispunjavanje cilja – ipak, na kraju dana oni to i jesu. Važno je i prenijeti svoj entuzijazam i vjeru u projekt na druge te tako inspirirati ljude i potaknuti ih da se maksimalno posvete svom zadatku.
Možda zvuči jednostavno, ali ovo je jedna od najtežih vještina koja zahtjeva puno vremena za razvoj.
Kako prepoznati potencijalnog lidera i liderske vještine u svom timu?
Ne kaže se uzalud da se rodiš s liderskim vještinama, no ne znači da svi ti ljudi vide sebe kao potencijalnog lidera. Zato je važno slušati svoje članove tima i bolje ih upoznati. Potencijalnog lidera najlakše ćete primijetiti kao osobu koja često “povlači konce” u timu. Rado motivira svoje kolege i ohrabruje ih kako bi zadatak napravili bolje. Često je takva osoba rado viđena u društvu i jasno komunicira sve probleme. Voli davati svoje ideje i razmišlja izvan okvira. Velika je inspiracija drugima, strastven je u svom poslu i kolege se nerijetko ugledaju na njega.
Kako razviti liderske vještine?
Sad kad znaš koje su to najvažnije liderske vještine, dobro razmisli za koje smatraš da imaš više razvijenije od drugih, a na kojima moraš još raditi. Složi listu, biraj jednu po jednu vještinu kojoj se želiš posvetiti. Ako je to empatičnosti, onda razmisli kako si mogao/mogla drugačije reagirati u nekoj situaciji ili drugi puta stavi veći fokus na slušanje druge osobe nego razmišljanje o odgovoru koji ćeš joj dati.
Posveti se više poslu koji radiš, pokaži svoju strast i posvećenost njemu. Budi dobar primjer kolegama, inspiriraj ih. Nijedna ova vještina ne razvija se preko noći i koliko god radiš na njoj uvijek će biti mjesta za napredak. Zato uzmi si vremena i ulaži u svoj razvoj malo po malo.
Vezani članci 
KONTAKTIRAJ NAS